广盛号药店古老且独特的经营理念

　　为了反满清活动，明末的爱国主义者顾炎武，在山西创办了票号，由于汇兑方便，广盛号药店因此密切了与全国的联系。公元1808年，广盛号进行了一次大规模的资产重组，由独资经营转为股份制合作，改牌号为"广升药店聚记"，当时资本总额为6000两白银。清嘉庆十五年，在汉口、怀庆两地设立分庄，存货额占资金总额的61．6%。清道光七年，开始面向国内各大药材城市进行大规模的采购与推销，并在广州设立分庄，采办由广州进口的各种南药，如红花、豆蔻、砂仁、木香、牛黄、犀牛角等，北运禹洲、祁洲批发出售，同时获得了制造龟龄集、定坤丹等成药的质量好价格低的名贵药材原料。光绪四年后，先后在香港、营口、济南、重庆、烟台等十余个城市设立分支机构。在这一时期，资金的主力全部投放在香港，民国初年，香港分号将自制的龟龄集推向南洋销售，这是有史以来龟龄集首次出口外销的记录，也是国内最早的自营出口中成药历史。民国四年（1915）年，龟龄集在巴拿马万国博览会上获得一等奖章，自此，龟龄集和广升药店在国内外名声大振。据1900年文献记载，广升药店自营贸易出口南洋一带的龟龄集每年销量高达4万瓶，占到总产量的80%以上。从光绪十一年到1930年间，广升远以龟龄集为主卖点，继而通过股份制合作，大胆推行资产重组，药材业务十分火爆，获得了75万两白银的丰厚利润，成为当时全国药业的一面旗帜。

　　广升药店的经营理念像晋商的一面镜子，在创办"远"字号药店初期，股东们对药店的经营制度作了一系列的改革，在全国药界第一个推出"公座金"。"公座金"包括股东的钱股和职员的人力股在分红是所提留的部分，即把职员的部分收入留在药店，以充资本，不仅扩大了药店的资金来源，某种程度上还调动了职员一心一意为药店的积极性。同时在药店内设立"帐庄"，吸收药店人员的闲散资金，并大量向社会借贷，有效地扩大了流动资金，壮大了药店的财力。数十年间，流动资金净增25万两白银。在经营方式上，广升药店采取让利顾客，给顾客较大的优惠条件和薄利多销的原则，大大地加快了资金周转。此外，广升药店的内部管理是十分严格的，在人才的使用上十分重视选贤任能，不惜高薪聘请长于医术、精于药剂的人士加盟药店并委以要职。对药店有贡献、能忠诚于职务者，不仅给予优厚待遇，还加以提拔。对不能守职尽责、违犯铺规者，则予以开除。赏罚严明，不徇私情，是胳升药店立嗲青年壮大的法宝。其中一套严格的"铺规"被世人广为传颂：一是本号东家、伙计之家属，如父子、兄弟，一律不得录用于本店。二是本号职工不得经营药材、药品之买卖。三是员工在外不得携带家眷。四是严禁赌博、吸毒、盗窃，学徒期间不得吸烟。完善的制度的大胆的改进措施，使广升药店在与当时的全国同行业的竞争中占有绝对的优势，在这一时期，广升药店出现了蒸蒸日上的发展态势。

　　期望以史为鉴，今天的广誉远国药希望能在经营上稳扎稳打，步步为营，踏踏实实做好药，安安稳稳管好企业。

本文原载《中国药业》2003年12卷第6期
转载请说明来源龟龄集网http://www.guilingji.com